Formular el planteamiento organizacional de una institución de salud, mediante el análisis de las etapas del proceso administrativo y la aplicación de los diferentes supuestos teórico-prácticos, así como de las diferentes estrategias de organización, dirección y control, con la finalidad de contribuir en la eficiencia y productividad de la organización, bajo una actitud creativa, responsable y ética.

Desarrollar el planteamiento mercadológico mediante el análisis y aplicación de los fundamentos teórico-prácticos de la mercadotecnia como disciplina científica, con la finalidad de contribuir en la eficiencia y productividad de la empresa.

Desarrollar estrategias para la planeación y desarrollo del elemento humano en organizaciones de salud, a partir de aplicar las herramientas que le permitan detectar las necesidades del personal y su correcta armonización con las necesidades de la empresa.

Diseñar procesos de ventas y servicio para la captación y retención de pacientes, mediante el profundo conocimiento de metodologías que le permitan identificar oportunidades en su organización de salud.

Documentar, implementar y administrar sistemas productivos para la gestión de la calidad y certificación mediante la detección de necesidades en la organización, el análisis, manejo y aplicación de los conceptos fundamentales y herramientas pertinentes con la finalidad de asegurar el funcionamiento óptimo de la organización